На практике план 30-60-90 описывает четкий курс действий с конкретными задачами и сроками, которые должен выполнить новый сотрудник. Это дае Список номеров мобильных телефонов Telegram в Саудовской Аравии т вашему руководителю ощущение цели и помогает наставникам удерживать его в курсе обучения. И наставники, и план должны поощрять вашего сотрудника проявлять инициативу в принятии решений, чтобы он с меньшей вероятностью отвлекал менеджеров или других заинтересованных лиц от своей работы.
Если эта модель адаптации кажется вам привлекательной, продолжайте читать.
Типовой шаблон плана на 30-60-90 дней для менеджеров по работе с клиентами
Наш шаблон плана 30-60-90 — отличный способ познакомить новых менеджеров по работе с клиентами с культурой и рабочим процессом вашей компании.
30-60-90-дневный план для менеджеров по работе с клиентами
Этот пример плана 30-60-90 охватывает следующие аспекты периода наращивания объемов:
Обзор компании : введение в вашу компанию, ее историю, миссию, видение, ценности и корпоративную культуру.
Навыки продаж : оценка текущих навыков и умений, а также постановка целей для развития навыков.
Знание отрасли : Оценка понимания вашим новым сотрудником тенденций отрасли и рынка, ваших основных конкурентов, а также стратегий продаж и маркетинга . Установление целей для устранения пробелов.