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问题是，从哪里开始呢？帮助您的公司可持续发展的数字化战略的基础是什么？

为了快速、轻松地回答这个问题，我们创建了一个数字策略清单。该文件 逐一列出了优化公司数字和商业基础设施时需要考虑的最相关要点。此外，清单中的每一项都包含指向其他内容的链接，使您可以扩展所提供的说明并了解有关每个流程的更多信息。客观地定义潜在客户是您为企业定义的任何营销策略的一个重要方面。在这篇文章中，我们分享了 12 个问题和一些构建买家角色档案的技巧。



谁是我的理想买家？我的博客的受众是什么样的？在社交网络上与我的公司互动的人更喜欢什么类型的内容？

为我们的买家角色创建一份或多份资料有助于我们了解我们正在与谁交谈。考虑到这一点，微调我们的营销行动会更加有效。

你从哪里开始？
对于问题，自然是这样。我们还能如何开始调查？

买家角色是我们理想客户的模型构建，基于从真实人物获得的数据和我们目标市场的特征。这意味着我们必须接触我们的客户和潜在买家以更多地了解他们。

首先，您可以整理一份项目和问题列表来指导调查。查看以下 12 个问题，以更好地了解如何进行数据收集。

1. 您将如何识别您的买家角色？
给你的买家一个虚构的名字。例如，“Ingeniero Páez”或“María Marketing”。名称的重要性 加拿大 Whatsapp 数据 在于能够快速识别模型，特别是当我们要拥有多个配置文件时。

2. 您的个人数据是什么？
为您的买家角色档案指定个人和人口统计数据。您可以包括年龄范围、性别、婚姻状况、受教育程度、家庭构成和平均收入等信息。

3. 你是做什么的或者担任什么职位？
选择能够代表您的目标受众的职位。营销总监？采购经理？经销商的所有者？写下来，以及您工作的公司类型。

4. 您的工作经历是怎样的？
问问自己，您的买家在目前的职位上工作了多久，以及他们之前可能还从事过哪些其他工作。您是职业雇员吗？你在这个职位上有很多还是很少的经验？您是否曾在同一领域的其他公司工作过？

5. 您的工作职责是什么？
确定您的买家角色所做工作的细节。你参加很多会议吗？你为公众服务吗？你们有负责的员工吗？您准备计划和报告吗？

6. 你必须实现什么结果或目标？
寻找日常工作的一般性但具有代表性的目标。例如，增加公司销售额、将工作场所事故数量保持在零，或者改善物流和产品配送时间。

7. 是什么阻碍了你实现目标？
此时有必要确定导致难以实现上一步中定义的目标的常见问题。这里要彻底很重要，因为典型的受众问题是内容规划期间很好的话题触发因素。