虽然时间管理的重要性毋庸置疑，但许多公司并没有建立正式的时间管理流程或系统。
如果您正在为高效的团队日程设计而苦苦挣扎，本文将为您提供使用建议
资源管理
并改进时间管理实践，以优化团队效率并避免员工倦怠
。
确定他们的可用时间
调查团队成员关于他们的最佳和最有空的时间来做更好的
资源规划和分配
混合工作模式
— 并非每个人都能同时有空。
以下是关于如何询问你的团队是否有空的问题的提示：
直接询问。 大多数人都喜欢直接沟通，尤其是在讨论工作日程时。联系对方并询问他们是否有空。具体说明日期和时间。
使用措辞得体的问题。 以体贴的方式提出问题，例如问“ 您在 [日期和时间] 有空吗？” 有时，过于直接的方式可能会引发防御性反应。
提出建议。 提出一个封闭式问题， 以色列 whatsapp 购物数据 然后提出建议。例如，询问您的团队他们是否有空（日期和时间）。如果他们回答有，对话就到此结束。如果他们回答没有，请跟进一个开放式问题，例如 什么时间最适合您？