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例如采用新技术。或者它们可能是永久性的，例如当公司需要各个部门的持续投入时。一个例子可能是支持职场女性的话题。无论是临时的还是永久性的，这些团队在朝着特定目标努力时发挥最佳作用。 跨职能团队的挑战和优势 跨职能团队为组织带来多种好处。这些好处主要来自于当您吸纳来自不同部门的团队成员时发生的不同互动。 好处 一个由来自不同部门的人员组成的团队可能会想出结合不同想法的概念，从而创建一个协同 平台来考虑眼前的挑战。

例如，一个致力于如何在职场上支持女性的常设跨职能团队可奥地利资源能会受益于人力资源和 IT 部门的合作，共同寻找可以在工作日为女性提供支持的技术工具。 同样，来自不同部门、拥有专业技能的代表的出现可能会带来以前从未考虑过的想法。例如，在推出新技术时，销售团队可能会参与收集现有客户对当前客户门户的喜好和厌恶程度的意见。这些人与客户的关系是 IT 部门所没有的。

上述两个例子都表明，跨职能团队可以采取有效的问题解决方法，而如果单个部门单独解决这些问题，则可能不会出现这种情况。项目管理软件提供商Asana表示：“跨职能团队颠覆了标准的思维方式，可以为团队引入新的想法和流程，从而为消费者创造更好的结果。” 此外，跨职能团队为各部门提供了一种相互联系的方式。即使团队中只有来自每个部门的几名成员，这些人也会从团队中带回信息，这有助于每个部门了解其在更大组织中的角色及其与其他职能部门的联系。