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任何意識到這一點的人都已經領先了一步。此外，如果正確看待KPI（關鍵績效指標） ，那麼成功的壓力和分歧就可能被正確看待。如果貼文能夠引發一些直接可見的反應（喜歡、反應、評論），它也能取得非常成功。許多人只會執行一個操作：如果他們直接點擊鏈接，他們就不喜歡它 - 反之亦然。但是，如果貼文的目標是重定向到您自己的頁面（=轉換），那麼也必須使用對應的 KPI。

另一方面，社群媒體活動的增加當然也會導致可見反應的增加。例如，這包括 LinkedIn 上的瀏覽次數，即看過該貼文的人數。但這裡無法給出絕對數字。高度專業化的社群中的一些觀點可能比非特定公眾客户服务和内 最新数据库 部协作。企业邮箱通常配备了额外的的熱烈掌聲對個人品牌的策略目標有更大的貢獻。

絕對追蹤者的數量並不能說明網路的品質。另一方面，一個人的公共相關性也反映在社區的規模上。因此，任何聲稱擁有一定知名度但粉絲數量只有兩位數的人似乎都不太可信。因此，推擠數字否則——絕對不行！ – 購買粉絲當然同樣毫無意義。

擺脫發送者-接收者陷阱
然而，如果某種活動的既定目標是產生可見的反應，或者例如在帖子下引發討論，而這根本無法成功，與與其他人進行比較時不同，那麼儘管進行仔細的分析，答案可能也不會在公開可見的內容中找到。因為無論誰這麼做，都會陷入發送者-接收者陷阱。然而，對於每個觀察某人（或公司）公開活動並試圖以類似方式行事的人來說，情況都是如此。所以：發送。

因為社群媒體很大一部分是由互動構成的。算法相應地起作用。這意味著那些與他人互動頻繁的人，例如透過喜歡和評論他人的帖子，以及透過直接互動，將更頻繁地看到他們的帖子。但反之亦然。您可能已經注意到，在 Facebook Messenger 或 LinkedIn 上透過私人訊息進行對話後，您更願意在相當長的一段時間內查看對方的內容。換句話說：僅僅發出去的人已經輸了。