对于任何企业来说，最重要的是销售。它们不能完全自动化或外包。为了在困难的市场中获得第一笔销售，您需要花费一年多的时间进行促销。你必须研究市场，开发案例和声誉，有时还要为业主创建个人品牌。销售是一项多因素的工作，具有延迟效应，需要了解业务结构。
只有管理层能够而且应该完全投入其中。其他专家将随时到场。商人蒂穆尔·戈里亚耶夫（Timur Goryaev）在他的《老板的摇篮》一书中写道：“端到端的营销线来自于老板。如果高层不理解需求，公司就会陷入混乱，继续工作就没有意义了。”
因此，在聘请促销专员之前，您需要了解以下内容：
如果没有建立完整的营销和销售链，促销专家将无济于事。如果连企业主都不知道产品的好处是什么，您如何说服潜在客户购买产品？或者，假设承包商为网站带来了流量，并且有几个人留下了申请。这会带来销售吗？这根本没有必要，特别是在申请处理不正确的情况下 - 这是销售部门的任务。
专家必须融入由所有者和营销总监制定的整体公司战略中。波兰电话号码数据 第三方专家只是集成到这个链中，而不是创建它。
你需要彻底研究你的产品、市场和需求。没有人比你更理解这一点，也没有人会理解它。
您必须分享有关您的业务的信息。合格的专家会问您很多问题。
外部专家每工作一小时，您就需要至少半小时（一开始可能是一个小时）。
给出150-30万的销售费用，并将所有责任转移给承包商，这是一个乌托邦。我再次提醒大家，销售是企业的核心竞争力。企业的生存和发展正是通过销售。这个过程是由所有者而不是聘请的专家构建和指导的。
让我们回到 Facebook 帖子。很明显，经理本人并不了解销售是如何建立的。他没有创建销售部门，没有制定 USP，而且很可能不知道他的销售人员使用什么工具。通过认真的分析不太可能获得150-30万的数量——数字之间的差距太大了。在这种情况下，第三方专家如何开始呢？