如果您在没有明确计划和远见的情况下从营销工作中获得良好的效果 - 换句话说，即在运行中营销您的业务 - 那就太好了！
但想象一下，如果您为企业营销制定一个基于实时数据和经过验证的策略的可靠计划，那么取得更大成果的潜力会更大。那会更好！
有效的营销计划能增强您的业务并带来更多成功的十大理由
您将定义对您的业务最重要的目标受众，以获得更好的结果。
您将满足他们的需求、动机和痛点，并更深入地吸引他们的注意。
您将更好地解释您的产品或服务的独特卖点。
您将了解您的产品和服务如何解决他们的问题。
您将集中精力考虑如何最有效地联系到他们。
您将只为您的品牌使用最佳的营销渠道。
您将在预算范围内开展工作并制定详细的成功时间表。
您将认识并了解您最大的竞争对手并预测他们的举动。
您将能够以更好的方式衡量您的营销工作的成功。
您将做出更明智的选择并超出预期。
什么是营销计划以及如何编写营销计划？
作为HubSpot 认证的白金合作伙伴，我们将 黎巴嫩 whatsapp 数据库 营销计划定义为“在特定时期内组织、执行和跟踪营销策略的战略路线图。它可以包括公司各个营销团队的不同营销策略，所有营销团队都朝着相同的业务目标努力。”
营销计划通常是企业整体业务计划的一部分，概述了用于支持特定业务目标的各种营销目标和策略。营销计划中包含的策略描述了您将如何通过营销活动、内容和渠道实现每个目标，以及如何跟踪成功情况（主要是通过营销软件）。
一份出色的营销计划通常包括以下清单：
执行摘要
目标市场分析
竞争分析
产品或服务的详细描述和独特的价值主张
全面的营销策略、目标和策略，包括线上和线下渠道
清晰的分步路线图
战略营销组合细节，如产品、价格、地点、促销
针对您的团队和业务需求制定可衡量的目标，并设定明确的时间表
确定预算
成功的具体指标
您可以制定不同类型的营销计划来实现不同的目标。以下是一些示例。
年度或季度营销计划– 此路线图基于特定的成功时间段。这是组织全年或三个月营销工作的出色“入门”营销计划。
内容营销计划——此路线图基于实现方法。它重点介绍了使用内容推广您的业务、产品或服务的不同策略、战术和活动。
社交媒体营销计划——该路线图也基于实现方法。它重点介绍了特定的社交媒体渠道、策略、付费策略以及内容推广和分发活动。
新产品发布营销计划——此路线图基于一种特定产品或服务。它重点介绍了向新受众推出新产品的策略和战术。
增长营销计划– 此路线图基于使用数据和实验来推动成果。它强调了在尝试不同的平台和活动或不熟悉的策略时如何建立责任制和策略。
如何通过 7 个步骤开始制定营销计划
明确你的营销使命......并确定它不是什么。
您的营销使命是您需要回答的问题、您启动计划的原因、您的营销的主要目标或特定于您的营销部门的任务，同时也服务于您企业的整体使命。
明确说明您的营销团队不会通过该计划提供哪些服务也是很好的做法，例如您不会关注的其他业务方面。这有助于明确您的计划的主要任务以及买家角色、KPI 和内容。
设定具体的关键绩效指标（KPI）。
为您的营销任务设定短期和长期目标，然后确定跟踪营销活动各个要素结果的具体指标。当您想向业务主管传达您的进展时，KPI 会很有帮助。
通过买家角色识别你的目标受众。
买家角色是描述您想要吸引的人的简写。每个买家角色都应基于您企业的现有客户和潜在客户，并且通常包括年龄、性别、位置、家庭规模、职位以及以下信息：
背景
兴趣
价值观
目标
痛点
使用的社交媒体平台
首选流媒体平台
充实您的营销和内容策略的要点。
解释您将如何使用内容和渠道来完成您的使命。包括内容类型、每日、每周、每月或每季度的内容量、您想要吸引流量的网站页面、分发渠道、总体目标以及跟踪进度的 KPI 的信息。
制定详细的营销预算。
列出执行计划所需的每项潜在费用，无论是额外雇用、自由职业或远程工作费用、赞助还是其他。
研究你的竞争对手。
通过分析您所在行业的关键参与者，您可以了解您的业务面临的主要挑战。以下是一些需要问的问题：
他们如何体现自己的差异化？
他们的客户喜欢什么？他们给出了哪些负面反馈？
他们最常使用哪些平台？
他们如何与观众交谈？
确定贡献者和责任。
明确说明谁在做什么。确定哪些团队和团队负责人负责特定的内容类型、渠道、KPI 以及营销计划的其他要素。