我们的工作有很多漏洞。但他没有集中精力解决所有根本问题，而是看到了所有可能性。他还为此提出了非常有力的商业理由。因为我们每年为当局节省了数百万美元。
而且，你知道，如果你继续前行，并且胸怀大志，你就能找到解决问题的方法。我支持，而且总会有人来挑剔你的理论。到那时，你知道，你会解决这些问题。但如果你一开始就没有胸怀大志，你永远不会做我们现在正在做的事情，说实话。
丹尼尔·伯斯坦：嗯，这是一位有远见的领导者 巴西电报数据库 能做到的一件伟大的事情。但是我想问一下，在您的职业生涯中，如果您要为某个产品、某个非营利计划的宣传活动争取预算，是否有任何特定的策略对您有效或无效？您能举出具体的例子吗？
我想说，在我的职业生涯中，我们在营销中经常遇到的抱怨或问题之一就是这些。当然。但我们过去会做一份基准报告，无论我们服务的对象是 B2B、B2C、电子邮件、社交还是其他什么，头号抱怨总是预算不足，对吧？
这就是每个人都抱怨的。预算不够。这是我们经常被问到的问题。我发现最有效的方法有两点。一是要有价值主张。所以这不仅仅是我们谈论价值主张的时候。我认为有时候，正如我之前提到的，比如，好的，为正确的潜在客户提供正确的价值主张，我们认为这是外在的东西，我们忘记了你也需要内部的价值主张。
你需要了解不同的利益相关者是谁，什么对他们来说是重要的，我能否向他们展示一个价值主张，你知道，通过这样做，我们将到达这里，我们将得到你想要的东西。这就是原因。你知道，它对你很有吸引力。这就是它清晰的原因。这就是它可信的原因。这就是它独有的原因，这就是你可以投资的原因，你知道，预算和许多不同的东西，但为什么你应该投资它。