. 獨特的能力
獨特的能力是指業務中使其從競爭對手中脫穎而出（並賦予其優勢）的方面。可以透過提出以下問題來識別獨特的能力：是什麼讓我們與眾不同？我們在哪些方面比其他公司做得更好？我們如何改進或擴大這些優勢？而且，我們的業務蓬勃發展需要哪些核心能力？
要回答這些問題，需要公司內部的人員集思廣益並提出想法。一旦每個人都有機會做出貢獻，某人（應該是公正的促進者）必須將要點清單組織到相關群組中。下一步是讓同一個人將這些群體綜合成 3-5 個代表獨特能力的連貫主題。
USP 讓您的商業模式有別於競爭對手並賦予其優勢。好的USP會讓顧客更願意購買 香港手機電話 你的產品或服務。當您建立業務模型時，重要的是要包含有關您公司的獨特之處、如何向客戶傳達這種獨特性以及為什麼有人應該關心的訊息。
6. 行銷策略
行銷策略是用於促進業務的所有活動（例如廣告活動）。行銷策略應包含在您的商業模式中，因為它解釋了在特定時間範圍內利用可用資源將執行哪些活動來滿足公司的收入成長、市場增強、產品開發、市場滲透等目標。您需要包含有關如何實施行銷策略以及您期望其對公司關鍵指標（例如銷售額）產生什麼影響的資訊。
創建商業模式時必須考慮的 6 件事
建立業務模型時，包含上面列出的所有資訊非常重要。為了讓您的公司成功，您必須制定財務計劃、吸引和留住員工、確定獨特的能力、創建 USP 並制定有效的行銷策略。如果您在這樣做時使用本文中提供的大綱，那麼您應該能夠想出客戶想要購買的產品/服務！